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藍天公司組織績效管理培訓暨高績效團隊建設大討論
作者:總裁工作部    發布于:2020-08-01  9:35:33    文字:【】【】【

731日,藍天公司“大干60天,為公司成立7周年獻禮”活動再掀高潮,公司利用線上溝通平臺,在全公司范圍內展開績效管理培訓,并就如何建設高績效團隊展開分析和討論。

此次培訓由公司總裁工作部組織,旨在響應“大干60天”活動號召,進一步提升公司績效管理水平,推動公司經營目標的實現,讓“大干60天”活動更好地做出實效。

公司人力資源相關負責人主持了培訓,向大家介紹了績效管理的相關知識,并使用平衡輪等培訓工具引導大家分析高績效團隊的關鍵指標,啟發大家對“大干60天”活動的績效目標進行深入思考。無論是主會場的人員,還是線上參加培訓的人員,都表現出了極大的熱情,培訓在熱烈的氣氛中取得了良好的效果。

經過熱烈討論,“目標、執行、奮斗、專業成長、溝通、自律、安全、三真(動真情、用真力、下真功)”成為大家一致認可的藍天高績效團隊關鍵詞。

   大家紛紛表示,這樣的培訓形式很有意義,希望能夠更多組織類似培訓,加強溝通,促進交流。




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